סיפור קטן על שינוי גדול
אם גדלת בשנות ה-80, כנראה שדרדסית הייתה חלק מהילדות שלך.
דמות אחת נשית, בלונדינית, מוקפת בדרדסים, שימשה בעיקר כמי שצריך להציל אותה – ולא בדיוק כמי שמובילה סיפור בעצמה.
(תודה לציפי שביט על הדיבוב האגדי)
אבל עם השנים, משהו השתנה.
החל משנות ה-2000 – עם התקדמות השיח הפמיניסטי וכניסת דור חדש של יוצרים, דרדסית קיבלה עומק חדש:
היא יוצאת למסע לבד, מגלה כפר של דרדסיות לוחמות, שואלת שאלות על הזהות שלה, ומתפתחת להיות דמות אקטיבית, סקרנית ומשפיעה.
והשינוי הזה? הוא ממש לא מקרי.
אז מה הקשר למיתוג מעסיק?
כמו דרדסית, גם מותגים צריכים לעבור אבולוציה.
מה שעבד ב־2015, לא תמיד רלוונטי ב־2025.
מיתוג מעסיק שלא מתעדכן פשוט מתיישן. זה אולי נשמע טוב כמו יין 🍷 – אבל האמת? יין משתבח עם הזמן. מיתוג שלא מתעדכן – פחות.
ברגע שארגון שוכח לעצור ולבדוק אם הסיפור שלו עוד מדבר לדור הבא, אם המסרים שלו עדיין נוגעים – הוא מפספס.
שלושה דברים שדרדסית יכולה להזכיר לנו על מיתוג מעסיק חכם:
1.לא לפחד להשתנות
בין אם זה בעקבות שינוי חברתי, כניסת דור חדש לעבודה או פשוט צורך בריענון – שינוי הוא חלק מהחיים. גם לארגונים.
2. לעדכן את הסיפור – בלי לאבד את הזהות
הכוח של דרדסית הוא בדיוק בזה – היא השתנתה, אבל לא הפכה למישהי אחרת.
כך גם מיתוג טוב יודע להתאים את עצמו בלי להתנתק מהשורשים.
3. ליצור חיבור עמוק ואותנטי
מיתוג מעסיק רלוונטי לא רק נראה טוב – הוא מרגיש נכון. הוא מייצר תחושת שייכות, מעלה מעורבות, ומושך את האנשים שמתאימים באמת.
מיתוג מעסיק שמתעדכן = מיתוג מעסיק שממשיך לייצר ערך
השאלה המרכזית היא לא אם לשנות – אלא מתי ואיך עושים את זה נכון.
בדיוק כמו שדרדסית עברה מהפך בלי לאבד את מה שמזוהה איתה – כך גם ארגונים מצליחים לעשות שינוי שמרגיש טבעי ונכון, בלי לנתק את העובדים והעובדות מהמהות.
בואו נראה דוגמא של ארגון שעשה שינוי משמעותי
עיריית תל אביב-יפו
עיריית תל אביב אולי נתפסת כגוף ציבורי מסורתי, אבל בשנים האחרונות היא עושה תהליך מרשים של מיתוג מעסיק שמדבר בגובה העיניים – במיוחד לדור הצעיר בשוק העבודה:
- היא מיתגה את עצמה כמקום עבודה עם שליחות וחיים עצמיים – כזה שמאפשר השפעה על המציאות העירונית, מיזמים חדשניים וקהילות מגוונות.
- גיוס עובדים פתאום מרגיש כמו קמפיין טאלנט: סרטוני "יום בחיי", תכנים שמראים גמישות תעסוקתית, איזון בית-עבודה, הזדמנויות לפיתוח מקצועי ועוד.
- יש דגש חזק על ייצוגיות ומגוון – כי עיר אמורה לשרת את כל הקהלים, וכך גם הארגון שמתפעל אותה.
מה מלמד אותנו הסיפור של העירייה?
שאפילו ארגון עם תדמית "מיושנת" יכול להמציא את עצמו מחדש – אם הוא מקשיב לשטח, ומתכנן את המיתוג שלו לא רק כלפי חוץ, אלא גם כלפי פנים.
בסופו של דבר – גם מיתוג מעסיק הוא סיפור
וסיפורים טובים יודעים לזוז עם הזמן, להשתנות, להתרחב, לשאול שאלות.
הם לא מאבדים את עצמם – רק מתחדדים.
כמו דרדסית, כמו ארגונים שקשובים לקהל שלהם, כמו כל מותג שרוצה להישאר רלוונטי בעולם שמשתנה.
כי מיתוג מעסיק הוא לא רק איך הארגון נראה כלפי חוץ –
הוא איך זה מרגיש מבפנים.
ואת זה, אי אפשר לזייף.
אולי יעניין אותך גם:
3 טעויות נפוצות בשימוש AI במיתוג מעסיק
איך לרתום הנהלה בכירה למיתוג מעסיק
להצטרפות לקהילת "לחשוב שיווק במשאבי אנוש >> https://www.ewise.co.il/lp-learning/
לקבלת השראה, קייסטאדים, טיפים בנושא מיתוג הצטרפו לקבוצת "מיתוג מעסיק אותי">>
שאלות נפוצות
מה הקשר בין דרדסית למיתוג מעסיק?
דרדסית עברה אבולוציה לאורך השנים – משתנות פסיבית לדמות אקטיבית ומשפיעה, מבלי לאבד את הזהות המקורית שלה. בדיוק כך גם מיתוג מעסיק חייב להתעדכן עם הזמן, להתאים את עצמו לדורות ולשינויים חברתיים, מבלי להתנתק מהשורשים של הארגון.
למה חשוב לעדכן מיתוג מעסיק?
מיתוג מעסיק שלא מתעדכן פשוט מתיישן ומפסיק לדבר לדור הבא של עובדים. ארגון שלא בודק אם המסרים שלו עדיין רלוונטיים מפספס את ההזדמנות למשוך ולשמר את האנשים המתאימים לו.
איך עיריית תל אביב-יפו מיתגה את עצמה כמעסיק?
עיריית תל אביב-יפו ביצעה תהליך מיתוג מעסיק שמדבר לדור הצעיר, תוך שימוש בסרטוני 'יום בחיי', הצגת גמישות תעסוקתית ואיזון בית-עבודה, ודגש על ייצוגיות ומגוון. היא הציבה את עצמה כמקום עבודה עם שליחות שמאפשר השפעה על המציאות העירונית ומיזמים חדשניים.
מהם שלושת העקרונות המרכזיים של מיתוג מעסיק חכם לפי המאמר?
שלושת העקרונות הם: לא לפחד להשתנות כשמגיע הצורך, לעדכן את הסיפור מבלי לאבד את הזהות הארגונית, וליצור חיבור עמוק ואותנטי שמייצר תחושת שייכות ומושך את העובדים המתאימים.
