בזמן שכולם מנסים לפתור את זה בתקציבי עתק לממומן או בהצפת העמוד בתוכן, חוקי המשחק של 2026 השתנו לחלוטין. האם זה עוזר? לא בהכרח.
אז איך בכל זאת אפשר לגרום למותג הארגוני להישאר רלוונטי, חיוני ובולט מול המתחרים?
בהרצאה ממוקדת, חדה ופרקטית להנהלה בכירה, נשים את סימני השאלה במקומות הנכונים ונבין איך נראית מפת הדרכים לקפיצת המדרגה הבאה של הארגון
יום חמישי | 23.7 | 10:30-11:30 | ZOOM
איזה מדדי מעורבות חדשים קובעים מי יחשף ומי יעלם?
איך להפוך את הפרופילים של ההנהלה והעובדים לנכס האסטרטגי הכי חזק של המותג?
איך לחבר בין חשיבה שיווקית חדה לתוצאות עסקיות בשטח
איך להגדיל חשיפה בעידן ה AI?
הנהלה בכירה של ארגונים וחברות, מנכ"לים, מנכ"ליות, סמנכ"לים וסמנכ"ליות שיווק ומשאבי אנוש
אני ורד חורי, מייסדת ומנכ"לית של Ewise.
אני מאמינה שהדרך שבה חברה מדברת על עצמה – פנימה והחוצה – היא אחד הנכסים העסקיים הכי חשובים שיש לה. והיום, עם כל כך הרבה פלטפורמות ומקומות שצריך לתקשר בהם – זכירות, מיצוב ורלוונטיות הם לא אופציה. הם הבסיס.
זו בדיוק הסיבה ש Ewise עוזרת לחברות לעבוד בסטנדרט אחר.אנחנו רואות תמיד את התמונה הגדולה ועובדות בקונטקסט הנכון של העסק.
כי בחברות, הכל מחובר להכל.
וכשלקוחות אומרים לי, גם אחרי שנים, שתהליכי העבודה שיצרנו להם עדיין בשימוש – אני מבינה כל פעם מחדש למה זה חשוב לא רק לעשות פרויקט טוב. אלא לשנות את הרמה שממנה עובדים.
Ewise עוזרת לחברות לבלוט מול המתחרים שלהן.
אנחנו נכנסות כשצריך להוציא מהלך חשוב ומביאות חשיבה שיווקית חדה, תשתיות עבודה מדויקות ושילוב חכם של כלי AI, שמאפשרים לארגון לעבוד טוב יותר ולהישאר רלוונטי לאורך זמן.
אנחנו לא רק ״עושות את הפרויקט״. אנחנו בונות תשתיות עבודה.
מסרים, שפה, תהליכים וכלים שנשארים בחברה ומשמשים אותה גם הרבה אחרי שהעבודה איתנו נגמרת. השילוב בין חשיבה שיווקית עמוקה לבין שימוש חכם בכלי AI מאפשר לחברות לעבוד בצורה חדה, יעילה ומדויקת יותר פנימה, מול העובדים והחוצה, מול הלקוחות.
